Den stadig accelererende digitale udvikling gør at virksomheders mulighedsrum eksploderer. Det betyder, at der skal stor Forestillingskraft til at udnytte de mulighederne og være konkurrencedygtig.

Den gode nyhed er, at Forestillingskraft er en kompetence, og derfor kan den kultiveres. Her skal der både sættes ind overfor faglighed og holdning.

Holdningen er viljen til, der hvor vi vil hen, den sætter derfor også retningen for Forestillingskraften. Derfor er det vigtig, at vi er nogenlunde enige om, hvad vi vil med vores virksomhed.

Fagligheden er evnen, der er sammensat af viden, erfaringer og færdighed. Her er det, modsat holdning, vigtigt at vi kan noget forskelligt.

Her kommer bindeledskompetencer så i spil, for det er dem, der binder de forskellige fagligheder sammen, så vi på koordineret og vedvarende vis kan anvende Forestillingskraften, altså omsætte den til Handlekraft.

Det strategiske virke bliver i mange virksomheder i disse år i stigende grad udfordret af nye teknologier og særligt den hastighed, hvormed de udvikles.

Oplægget udfolder og diskuterer, hvorledes teknologierne udfordrer udviklingen af nye løsninger, hvilket leder til en diskussion af, hvordan strategiske design kan komplementere, understøtte og udfordre den traditionelle strategiske beslutningstagen. 

Oplægget afsluttes med en præsentation og eksemplificering af fire forskellige måder, hvorpå humanistiske designkompetencer kan informere og berige det strategiske virke.